进入2025年，作为国资大省的山东，省属国企整合的步伐有所加快。

1月17日晚间，鲁银投资（SH，股价5.63元，市值38.04亿元）公告披露，公司于2025年1月17日收到公司控股股东山东国惠投资控股集团有限公司（以下简称山东国惠）的通知，获悉山东国惠与山东发展投资控股集团有限公司（以下简称山东发展）正在筹划战略重组事宜。

山东国企推新一轮重组

值得注意的是，山东国惠和山东发展均为山东省人民政府国有资产监督管理委员会（以下简称山东省国资委）实际控制的企业，上述事项不会导致鲁银投资实际控制人变更，亦不会对公司正常生产经营活动产生影响。

山东省国资委党委委员、副主任秦春玲表示，有效盘活存量资产是优化资产结构、提升资产质量、促进高质量发展的重要手段。水发集团和鲁粮集团签约，是两家省属企业聚焦主业、优势互补、协同发展的生动实践，作为新年第一单，对省属企业合作盘活存量资产、提升发展质量具有重要借鉴意义。

去年专业化整合80次

事实上，进入2024年以来，山东省属国有企业的整合步伐，确实有加快趋势。

作为国资大省，2024年以来，山东加快了国企改革步伐，关键一步即出台了《山东省省属企业主责主业管理办法》，加强和规范省属企业主责主业管理，推动省属企业增强核心功能、提高核心竞争力。

根据山东省国资委核定的主业，各省属企业全面梳理集团内部业务板块，理清业务边界，加快同类业务或产业链上下游子公司重组整合，减少同质化竞争，优化资源配置。

山东省国资委的信息显示，2024年以来，山东省属企业已完成企业内部专业化整合80次，涉及权属企业166家；正在实施专业化整合41次，涉及权属企业111家。

会议要求，各省属企业要牢牢把握专业化整合的工作方向和重点任务，坚持聚焦主责主业、聚焦提升核心竞争力、聚焦提升整合效率，深化省属企业内部专业化整合，组织开展“一企一业、一业一企”改革试点，不断推动专业化整合工作取得新突破，为打造世界一流企业和行业一流企业提供有力保障。

每日经济新闻