一般来说，商业计划书最重要的部分就7页就够了。每页写什么，我一页页告诉你，我还要告诉你每一页都有坑。

告诉我你的商业模式和扩展路径。一般看到这个地方，BP里同时讲B端+C端，国内+出海，线上+线下……反正，多条变现路径这样的，我基本就淘汰了。因为高通过率的BP只讲当前阶段最确定的一条主线，因为投资人不怕你慢，怕你什么都想要。

所以，我今天把融资核心的7个坑也告诉你了，但你依然并不一定能写好一份商业计划书，这就是我们专业人的价值了。说白了，我最清楚我自己要什么。

如果想了解更多创业项目路演中遇到的问题，可以看下面这个视频的合集【投资未来】，里面有丰富的创业者路演素材，也有直接而犀利的投资人阮诗赋点评，帮你创业路上做参考：

因为很多创业者提出了需求，项目虽然还没进入我司投资的行业范围，或还不构成创投起点的标准。阮诗赋决定选取一些不错的项目，帮助你们的创始团队完成商业计划书的制作，并对你们即将要进行的路演提供一些指导。

2026年，我们限量对36家企业开放辅导。

毕竟大家时间都很宝贵，找契合的人合作才是最优的选择。

可以看看我们过往案例中的一个：

我们在辅导优质创业者的过程中，我们一般两三次高效的沟通就能达到较好的效果：

我们还在努力建设科技创新平台，激发人才的创新活力，更好发挥创业投资引导基金和私募股权基金作用。