本报讯（通讯员 周畅）“立正！向右看齐，向前看，稍息！”抢修班长一声令下，全体员工迅速集合，列队听取负责人宣讲作业指导书，这是11月10日赫山供电局将准军事化管理融入生产经营中的生动一幕。
今年以来，该局按照思想纯洁化、工作指令化、作业标准化、纪律刚性化、言行文明化的要求，将“反违章年”、“百问百查”、“安全隐患排查”等活动，实行准军事化管理，建立了“凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督”的管理机制，在故障抢修、抄核收、受理客户投诉等环节，简化服务流程。如电力110昼夜接警，电力民兵抢修小分队快速反应，在规定时限内恢复送电；利用手机群发系统和信息平台及时通告客户停电、检修等信息；检修前充分考虑客户需求，采取带电作业和零点作业法，最大限度缩短停电时间，这一系列举措赢得了客户的广泛好评。
截至目前，赫山供电局已连续安全生产6000余天，电费回收保持28年对上结零，并先后获得了国家电网公司先进集体和行风建设先进单位荣誉称号、华中电网公司安全生产先进单位、省职工道德建设十佳单位和学习型组织等荣誉。
